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WORK & LIFE
私らしく働くために

より柔軟な働き方の
制度設計にも
取り組む。

総合職
山本 枝実子
DBJ投資アドバイザリー(株)へ
出向中
2006年入行
経済学部卒

復帰直前、上司からの手紙に勇気づけられた。

2013年8月に子どもを出産する前は、総合商社が手掛けるエネルギーや船舶分野のプロジェクトなど様々な投融資業務を担当していました。その引き継ぎを済ませ、産休・育休に入り、職場復帰したのが2014年4月でした。復帰前は、子育てをしながら以前と同じように仕事ができるのか、正直不安もありましたが、上司からの一通の手紙に救われた思いがしたものです。手紙には私の復帰後の業務内容やサポート体制が詳しく書かれ、最後に「しっかりサポートするから、一緒に頑張ろう」と。その文面を見た時、「私は一人じゃない。みんな待ってくれている」と強く思いました。そして仕事に早く復帰したいと勇気づけられるとともに、子育てをしながら働く女性への理解が進んでいることを実感したものです。

これまでと違う新たな働き方を。

2016年7月に、DBJのグループ会社であるDBJ投資アドバイザリー(株)へ出向となり、現在は新規投資案件の検討や投資先の成長戦略支援を行うとともに、総務業務も担当し、DBJグループ全体として付加価値を出せる柔軟な働き方の制度検討も担っています。私自身、子どもが1歳になるまでは時短勤務を選択しましたが、その後はフレックス制度を活用し、朝は子どもを保育園に送ってから9時半頃に出勤。業務をできるだけ効率的に進め、定時より少し遅めに仕事に区切りをつけ、家庭では夫と協力しながら育児、家事を分担しています。DBJは、働く上では十分な制度があると思っており、また職場の上司・先輩・同僚も女性が子どもを持ちながら働くということに理解があり、非常にありがたいです。今後は、DBJが子育て中のお父さん・お母さんにとってより一層働きやすい職場となるよう、私としても、出向先での新たな環境に刺激を受けながら、柔軟で新しい働き方を築いていきたいと思っています。

DBJには、
働き方に複数の
選択肢がある。

業務職
實方 鮎美
経理部 副調査役
2007年入行
生活科学部卒

勤務地に近い企業内保育所を利用。

入行当初から、将来結婚して子どもが生まれても働き続けていきたいと考えており、実際に結婚して妊娠が分かった頃から、よりそれを強く意識するようになっていきました。DBJ内で子育てをしながら働く制度・環境の整備が進み、周囲に育児をしながら働いている女性が多かったことも励みになりました。入行後は、企業金融第5部で環境関連のファンド運営の仕事をした後、現在は経理部でDBJの決算作成を主に担当しています。経理部に異動後の2014年秋に産休を経て出産。復帰前の保育園探しに苦労はしましたが、最大2年利用できる育児休業も活用しつつ、幸い、DBJが利用提供を受けている読売新聞社内の企業内保育所に入れることが決まり、2016年の4月に職場復帰しました。

復帰後の働き方も柔軟に変えることができる。

現在は子どもと一緒に通勤・帰宅となるため、ラッシュ時のピークを避けるために8時25分~16時40分を勤務時間(通常は8時55分~17時10分)としたフレックス制度を利用しています。復帰直後は定時より遅く出勤する時短勤務を選択したのですが、生活ペースを考え変更しました。家庭の状況に応じて柔軟に変更できる制度となっている点も嬉しいですね。制度だけではなく、職場でも周囲の方々の理解と協力があり、無理のない範囲で仕事に取り組むことができる点も助かっています。働き方や子育てに関する考え方は人それぞれで、家庭での協力体制も様々でしょうが、複数の選択肢があるDBJは、仕事を続ける上で大きな力になっていると感じます。これからも支えてくれる同僚や家族に感謝の気持ちを忘れずに、周囲のサポートを受けながら仕事の深掘りを進めたいと思っています。

安心できる職場環境づくり

DBJでは、安心できる職場環境づくりに
積極的に取り組んでいます。
心身の健康サポートに関しては、
企業内診療所の設置に加え、
研修を通じてのケアや、
行員の家族も利用可能な
外部専門事業者による
カウンセリング窓口の設置など、
メンタル面でのサポート体制も
整えています。
そして、意欲のある行員が
長く仕事を続けられるように、
出産・育児や介護に係る
支援制度の充実を図っています。

主な出産・育児関連制度の紹介
介護関連制度の紹介
その他支援制度の紹介