サステナビリティ経営構築・高度化サービス

概要

＜サステナビリティ経営高度化・開示サービス＞
サステナビリティ経営に係る対話や評価のノウハウを活かしながら、様々なニーズを踏まえたオーダーメードのサポートにより、持続可能な価値創造を目指すお客様のサステナビリティ経営の基盤整備や高度化をご支援するサービスです。

＜事業開発支援サービス＞
多様な政策動向に関する知見や産業調査を通じたナレッジと、幅広い顧客基盤を活かし、社会課題を切り口とした新規事業の開発をご支援するサービスです。

サービスの特徴

＜サステナビリティ経営高度化・開示サービス＞
サステナビリティ経営における重要なポイント（長期ビジョン策定、サステナビリティ推進体制整備、マテリアリティ特定、 KPI 及び目標設定等）の構築・高度化や、各種開示対応（統合報告書、TCFD、TNFD等）について、お客様のニーズを踏まえて、プロジェクトのスコープ、内容などをカスタマイズし、柔軟な伴走支援を行うサービスです。 効果的な支援のため、(株)日本経済研究所や専門知識を有する外部パートナーとの連携により提供する場合があります。

＜事業開発支援サービス＞
お客様の事業フェーズや課題に合わせて、DBJグループのネットワーク力・ナレッジ提供力・事業ストラクチャー構築力をカスタマイズし、柔軟な伴走支援を行うサービスです。また、金融機関としての知見を活用した事業性の評価や、事業の方向性に関する情報提供・討議を通じて、長期的視点を持ったアドバイスを実施いたします。

サステナビリティ経営に関するサポートメニュー（例）

  • サステナビリティへの理解促進
    最新トピックを踏まえた勉強会開催などを通じ、サステナビリティに関する意識啓発や理解醸成をご支援します。
  • 長期ビジョン・サステナビリティ基本方針
    ワークショップなども活用し、社会課題や社内外の環境変化を踏まえた長期ビジョンやサステナビリティ基本方針の策定及び高度化をご支援します。
  • リスクと機会・重要課題（マテリアリティ）
    気候変動に加え、サステナビリティ全般に関わるリスク・機会の把握及び重要課題の特定をご支援します。
  • KPI・サステナビリティ中期計画
    中期経営計画との整合を図りながら、重要課題に紐付くKPIの設定や、サステナビリティに係る中期計画の策定をご支援します。
  • サステナビリティ推進体制（ガバナンス）
    サステナビリティ経営の運用と検証のサイクルを促進するガバナンス体制の整備をご支援します。
  • ステークホルダーコミュニケーション
    価値創造ストーリーの策定や統合報告書等における情報開示の高度化を通じて、ステークホルダーとのコミュニケーションをご支援します。
  • サステナ潮流を踏まえた事業開発支援
    お客様の事業フェーズや課題に合わせ、ネットワーク・ナレッジ提供・事業ストラクチャー構築の3つの要素を柔軟にカスタマイズし、社会課題を切り口とした新規事業の開発をご支援します。