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戦略的リスクマネジメントで会社を強くする
- 現場で起きていることを踏まえながら、実際に効果の高いリスクマネジメントの方策を提案。
- 可能な限り今までの実証結果を踏まえて客観的な議論を展開。
- 「守り」としての視点が強かったリスクマネジメントを企業価値の向上、将来価値の保全(創出)につながる「攻め」としての道筋を提示。
はじめに | |
---|---|
第Ⅰ部 今、必要なリスクマネジメントとは何か | |
第1章 | 変化するリスク評価 |
第2章 | 新しいリスクマネジメント |
第Ⅱ部 リスクマネジメントの実際 | |
第3章 | 進化するBCP |
第4章 | 訓練で目指すべきポイント |
第5章 | 連携によるリスクマネジメントの新たな展開 |
第6章 | 注目を集めるレジリエンス |
第Ⅲ部 リスクマネジメントと経営 | |
第7章 | CSV・CSRとリスクマネジメントの関係 |
第8章 | リスクコミュニケーションの重要性 |
第9章 | 知られていないリスクマネジメントの効果 |
第10章 | 企業評価とリスクマネジメントの変遷 |
第Ⅳ部 リスク情報の戦略的活用 | |
第11章 | 有価証券報告書におけるリスク情報開示の現状 |
第12章 | リスク開示企業の特徴と効果 |
第13章 | リスク情報の戦略的活用法 |
第14章 | 業界別リスク分析 |
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