No.393 自動運転時代を見据えたサプライヤーの生き残り戦略

CASEの進展は、自動車産業の水平分業化を推し進め、サプライヤーにも事業の見直しを迫ります。こうした状況に対し、サプライヤーは自らの強みを理解し、それを発揮できる分野で新たな価値創出を目指すことが重要であり、その方法は様々ですが、CASEの一要素である自動運転もひとつの選択肢になると考えられます。本稿では、今後の自動車産業におけるサプライヤーの生き残り戦略について、自動運転をテーマに検討します。

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