研修
INFORMATION
職員の成長を支える
充実した人材育成制度
金融のプロフェッショナルとして活躍する職員を支えるのは、充実した教育・研修制度です。DBJでは階層などに応じた必須研修と職員のスキルや志向に応じて選択できる各種選択研修や自発的な学びを後押しする自己啓発制度を組み合わせることで、職員一人ひとりが計画的に自らのキャリアを開発することが可能となっています。
充実した人材育成制度
主な内容
新入行員研修
DBJの新入行員は、1年間にわたって研修プログラムと配属部署におけるOJT（On the Job Training）の双方に取り組みます。
研修では、DBJ審査の真髄を学ぶ「会計・財務分析研修」、金融法務の実務を体系的に学ぶ「法律研修」、実践的な英会話に取り組む「英語研修」、先端的な金融手法やデリバティブの基礎知識を習得する「ファイナンス研修」など、実質的には1年間のうち約半分が研修にあてられ、充実したプログラムが組まれています。
研修では、DBJ審査の真髄を学ぶ「会計・財務分析研修」、金融法務の実務を体系的に学ぶ「法律研修」、実践的な英会話に取り組む「英語研修」、先端的な金融手法やデリバティブの基礎知識を習得する「ファイナンス研修」など、実質的には1年間のうち約半分が研修にあてられ、充実したプログラムが組まれています。
階層別キャリア形成支援プログラム
若手～中堅職員に対しては、階層が上がる節目に、それまでのキャリアの棚卸しをするとともに、自分自身を客観的に見つめ直し、今後のキャリアプランを検討する機会を提供しています。また、管理職昇格直前以降は、マネジメント力・リーダーシップ向上に必要となる技能獲得を支援する各種研修を用意しています。
OJT強化支援プログラム
DBJでは、伝統的にOJT（On the Job Training）を大切にしています。「教えられる側」と「教える側」の双方がワークショップに参加して相互理解の促進を図るなど、関係の質に着目した手法により、入行1・2年目職員が、仕事を通じて成長実感を得られる育成体制の構築につなげています。
ファイナンス関連実務研修
財務モデリング研修や金融プロダクト研修、投融資実務研修等を通じて、実務で必要となるファイナンススキルや専門知識、法律等について幅広く学びます。
財務モデリング研修
・Excelシートにて財務モデルを作成する際の「金融機関における常識」を習熟
・財務モデリングに必要なExcelスキルを外部講師からレクチャーいただき、実在する企業を題材に、将来の財務モデルを作成
・財務モデリングに必要なExcelスキルを外部講師からレクチャーいただき、実在する企業を題材に、将来の財務モデルを作成
投融資実務研修
・投融資業務における基礎的な事務手続きのフローや、その背景の習得
メザニンファイナンス審査研修
・メザニン（優先株出資）についての基礎的知識及びメザニン案件特有の論点（会計・税務・事務・ドキュメンテーション等）の習得
エクイティファイナンス審査研修
・投資案件に関する基礎知識の習得
・事業の成長性を勘案した審査的観点の習得並びにより多角的に企業を分析する視点の涵養
・事業の成長性を勘案した審査的観点の習得並びにより多角的に企業を分析する視点の涵養
業務職財務分析フォローアップ研修
・投資案件に関する基礎知識の習得
・財務会計・財務分析の基本知識及び企業分析にかかる基礎的なフレームワークの習得
・財務会計・財務分析の基本知識及び企業分析にかかる基礎的なフレームワークの習得
外部機関出向・派遣（国内外グループ会社・投資先企業・海外機関・スタートアップ・中央官庁等）
DBJでは、多様性の獲得や適性分野の経験を深化できるローテーションを通じ、職員一人ひとりが希望と適性に応じたキャリアパスの形成を進めていき、変革を乗り越えられる総合力と専門性を併せ持った人材に成長していくことが求められています。そのための外部機関への出向・派遣等の機会を提供しています。
海外法人を含むグループ会社、投資先企業や中央官庁をはじめ、近年では若手の多様な経験の場を創出するべくグループ外の海外機関やスタートアップへの派遣も行っています。
海外法人を含むグループ会社、投資先企業や中央官庁をはじめ、近年では若手の多様な経験の場を創出するべくグループ外の海外機関やスタートアップへの派遣も行っています。
海外大学院留学
総合職向けに、グローバルな環境の中で海外経験を積み、学びを深めることで、変革を乗り越えられる総合力と専門性を涵養する機会として、海外留学制度を設けています。留学先は原則として英語による留学が可能なトップティアの大学院を想定しており、若手向け及び中堅向けの2種類の制度を用意しています。
若手総合職向けグローバル人材育成プログラム
若手総合職向けに、海外ビジネススクール講師陣によるファシリテーション・グループプロジェクトを通じ、経営マインド醸成を図る中長期（3～6ヶ月、現地1週間）のDBJ向けカスタマイズプログラムを開催しています。
IMD OWP
・世界各国の様々な企業の幹部450人とともに、Orchestrating Winning Performanceプログラムに参加
・東京編及び現地一部コマを活用し、DBJ業務への応用についてディスカッションやプレゼンテーション等を実施（カスタマイズプログラム）
・東京編及び現地一部コマを活用し、DBJ業務への応用についてディスカッションやプレゼンテーション等を実施（カスタマイズプログラム）
Oxford GSALP
・全編DBJ向けにフルカスタマイズされた講義内容・講師陣（クローズドプログラム）
・組織論を強みとするTrevor教授によるフルコミットで、より幅広い観点からDBJの現状・未来を考えるディスカッションやプレゼンテーション等を実施
・組織論を強みとするTrevor教授によるフルコミットで、より幅広い観点からDBJの現状・未来を考えるディスカッションやプレゼンテーション等を実施
業務職向け人材育成プログラム
業務職向けに、業務に関するスキルの習得・向上を主眼とした約2か月にわたる研修を開催しています。DBJの業務職自らが企画・運営するプログラムで、単に知識を習得するだけではなく、その知識・スキルが必要となる背景について社会環境の変化やDBJに求められる役割と紐づけて学びます。
自己啓発制度
業務に直結し、業務遂行上必要となる汎用性の高い知識・技能・情報等を獲得するための各種講座受講および公的資格取得等に対して、充実した費用補助を行っています。
INDEX
